原标题：简讯② 保山分部展开见习店长训练 &红河二分部展开认知赋能实战训练营

  为了公司的战略展开，不断树立优异人才库，快速提高见习店长的根底技术，协助见习店长找到本身缺乏，在未来走上店长岗位能赶快习气并能独立完结岗位作业。保山分部在2022年8月1日展开为期3天的门店见习店长训练，本次训练主要以“会集面授训练”+“鸿翔学院线上辅佐学习”相结合的训练方法。

  古人云“知人者智，至交者明”，宣导会来自8个区域共28位同伴都做了毛遂自荐，每一位同伴的毛遂自荐，都是给自己向他人展现的时机，一起也是自我认识的一种方法。咱们有的开畅大方，自动为咱们展现才艺；有的简略精深，让人形象十分深入。最终咱们用抽签最一般直接的方法把咱们分为4个小组，组员们一起奇思妙想为小组起队名，想标语。从一开端一群陌生人为难的坐着，到最终认识了新朋友，新搭档，宣导会在欢声笑语中完毕了。

  最终经过三天的讲堂、考试成绩的归纳鉴定，“愿望队”取得优异团队奖；李建团取得优异班委奖；张丽丽、周仙和两位同伴取得优异学员奖，在咱们热烈祝贺的掌声中完毕了本次训练。

  2022年07月31日-08月01日专心堂职业技术训练校园给红河二分部226名中心店长、20多名区域经理及后台运营管理者进行“提高认知，赋能团队”的实战训练营训练；训练从系统性思维、结构认知去从头审视作业方法及行为形式，履行管理干部的“权、责、利”认知。

  打造有“形”、有“魂”的强力团队，建造有旗号、有精力的任务安排，是专心堂饯别“意、实、行、态”的一项重要作业，要建造这样的专心堂精英团队，既要“造形”，更要“铸魂”，让成员有力气、有归属、有强壮的任务感。要提高认知，建造心态，就需要摒弃传统的管控，灵活运用新式的激起管理形式，翻开安排成员的内涵驱动力，以强壮的方针导航，自我批改、自我认知、自觉察觉、自我教练。

  训中，经过随机对话启示考虑，经典事例解说剖析，懂事、观察形式及形式的构成，着眼于“意”，让学员了解了解“思维——行为——习气——性情——命运”的生命的形式；清楚本身捆绑，知晓不破不立，小破小立，大破大立的中心之力；观察“要活方针而不活感触”，用方针导航人生、规划行为、发明效果；与此一起，增强企业文化认同和责任意识，凝集打造“知行合一”高素质的职工部队。

  除此以外，训练也展开了“团队绘画”、“成功声明”、“受害者与责任者”等实践活动，着眼于“实”与“行”，提高了学员团队分工、协作、整合资源的才能；提高学员自我认知，以强化兢兢业业、高效强力履行之柱石；在能量注入的一起，也协助学员整理心思废物，到达诚心诚意、专心一意、实干、言行一致的团队建造方针。

  训练拉下帷幕之时，就是饯别和履行开端之际，专心堂人带着知行合一，实干开辟的精力行走在路上，在未来着眼于“态”——积极向上、讲规则、讲敬畏；带着“专心发明美好生活”的企业愿景，在未来筑牢作业的“根”和“魂”。