2019年11月5日-7日，为期三天的“精英店长培训会”在绿萝母婴总部圆满收官。来自全国各中心的近50名精英店长，参加了此次培训会。

  本次培训围绕店长的职责与管理、如何做一名优秀的管理者、怎么样才能做好线上线下推广等方面做展开，全方位多角度授课，颠覆了一些传统的管理观念，把与时俱进的管理模式融入到绿萝体系之中，给大家传授了很多管理店面的方法和实用工具。各位店长热情参加，求知若渴地听讲，高度认同公司的管理体系，认真记录培训中的精髓。

  每个门店在管理的过程中都有比较优秀的运营经验，通过本次培训也让大家能在一起取长补短，吸取精华，把全国各中心的优势凝聚在一起，那么就会形成一个强大的体系，让每个中心的优势都可以被利用到最大化。

  课后，店长纷纷踊跃热情分享，对培训的评价简直不能用一个“棒”字来形容啦！大家一致觉得收获颇丰，因为实在是干货满满！

  作为店面的实际管理者和经营者，要一直提升自身的素质，不能仅仅个人能力强，更多的还要带动整个团队的发展。所以一定要不断的提高自身的创新能力，不断挑战自己，给店面或者整个团队都能不断带来新思维和新方法，同时还可以注意激发团队老师的创造能力，进而达到双方的优势互补。

  随着社会的发展，产后恢复行业的发展迅猛，服务的品质良莠不齐，为提升品牌的影响力，树立良好的产后服务标准，绿萝母婴正带着播种爱的种子，迈着茁壮成长的步伐，紧跟着时代的潮流向前冲刺着，而作为绿萝母乳喂养中心全国各分中心的管理层们一刻也不敢懈怠，不断学习管理能力，为团队的有效管理、品牌影响力和服务品质的升级，打下坚实的基础。

  为期三天的精英店长培训已经告一段落，在此期间，对于店长而言，更加清晰地认识到自己肩负的责任和使命。从事产后恢复行业任重而道远，肩负时代责任，推动母婴健康发展，将是我们坚定不移、矢志不渝的追求。