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发布时间:2023-09-23 00:15:11
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连锁总部练习系统:门店人才仿制培育与店长规范化练习课程规划

连锁总部练习系统:门店人才仿制培育与店长规范化练习课程规划

【概要描述】 1、规范落地:提炼了门店规范化却无法落地,怎样经过练习将规范化履行落地。 4

连锁总部练习系统:门店人才仿制培育与店长规范化练习课程规划

【概要描述】 1、规范落地:提炼了门店规范化却无法落地,怎样经过练习将规范化履行落地。 4

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  1、规范落地:提炼了门店规范化却无法落地,怎样经过练习将规范化履行落地。

  4、不会讲课:一上讲台就严重,忘掉课程内容,语无伦次,冒盗汗,心跳加快。

  5、没有课件:连锁门店出售课程,店长课程,督导练习等课程结构不知道怎样来规划。

  6、团队练习:出售团队怎样练习,产品卖点话术练习,营销办法怎样练习才有用。

  7、招商加盟:让加盟商轻松盈余,给加盟商完好的门店盈余系统和人才仿制系统。

  8、企业商学院:怎样从战略、开展、问题,绩效,人才,客户的实质问题到提高绩效。

  李一环以为连锁企业每一位办理者,都要懂门店规范化仿制,一起连锁品牌更应该树立:连锁门店运营办理手册,门店规范化仿制,店长规范化仿制,门店出售规范化手册,门店出售话术手册,门店百问百答话术,标杆出售经历萃取仿制,督导规范化系统,以及连锁总部门店人才练习系统。

  特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包含在内)为自媒体渠道“网易号”用户上传并发布,本渠道仅供给信息存储服务。

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