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发布时间:2023-09-19 07:49:57
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店长标准化训练思想导图:门店标准化办理与店长仿制五步法

店长标准化训练思想导图:门店标准化办理与店长仿制五步法

【概要描述】 1、店长标准化仿制:进步店长的办理上的水准和运营功率。经过店长标准化,能够拟定标准化的

店长标准化训练思想导图:门店标准化办理与店长仿制五步法

【概要描述】 1、店长标准化仿制:进步店长的办理上的水准和运营功率。经过店长标准化,能够拟定标准化的

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  1、店长标准化仿制:进步店长的办理上的水准和运营功率。经过店长标准化,能够拟定标准化的店长担任力模型和店长的作业责任、流程和标准,来进步店长的办理上的水准和运营功率。

  2、店长标准化仿制:完成店长的工作化开展。经过店长标准化,能够树立店长的提高和激励机制,鼓舞店长逐渐的提高自己的工作素质和办理能力,活跃发明个人价值和企业价值。

  3、店长标准化仿制:增强企业的品牌价值和竞争力。经过店长标准化,能大大的提高店长的办理上的水准和运营功率,增强企业的品牌价值和竞争力。