古往今来，从天然社会到现代文明，人类对美好事物的寻求与神往从未改动，女人对美有了更详细的要求。作为日子美容范畴的“领导者”，京都薇薇以杰出技能安全筑美，为广阔爱美人士敞开美容新年代。2023年，京都薇薇晋级加强商学院赋能，打造“商业+”孵化渠道，搭乘数字化春风，履行从“智”到“质”的服务改变。

  美容店规范店务办理计划的拟定一直是困扰与限制门店打开的中心问题。短少完好切合门店特征的店务体系、短少中心团队的带领，短少运营出售的战略与行业动态的知晓，仅靠某一阶段的经历来运营门店，凭仗一个办法处理层出不穷的问题，只会让门店顾此失彼、债台高筑。而拟定一份契合门店运营状况的店务办理计划，不仅能完结“获客＋盈余”双增收，还为未来打开供给了新思路。本着助力门店晋级的方针，京都薇薇打开全新的商学院战略规划。

  2023开年之际，京都薇薇商学院经过打开“后疫情年代的美业逆战，怎么样找到包围办法？”和“预见2023：加盟店如何做战略规划”两场主题直播，吹响了京都薇薇商学院赋能的榜首声号角：从门店规划、门店风格、商圈定位等多个层面打开剖析，总结成功经历，深度感知现代美容店运营规范，持续优化办理战术，遵循思路决议出路，战略决议战术，计划决议效益的运营思想。进一步强化危险办理，为美业人构建“避风港”。

  想要全方面提高门店，光靠听课还不行。一家契合规范的美容店应包含决策层、办理层、履行层、操作层等多个层级。京都薇薇进一步着重决策层与办理层晋级的重要性，自动打造移动式讲堂，经过对全国门店进行下店练习赋能，结合定时性技能培育和练习以及服务练习，构建“理论＋实操＋实战”的教导体系，更深化、精确地协助底层工作者构成规范、体系的履行规范。

  与此同时，京都薇薇“商业＋”孵化渠道将数据与商业逻辑进行深度结合，完结从教师授课、计划拟定到掌控计划、规范构成的进程。清晰了安排架构，岗位与分工，职工定位，协助广阔企业合伙人精确把控本钱、项目及活动的拟定。直击门店运营办理痛点，为门店的成绩增加、改变打开方法与经济转型带来了更多可能性。

  美容消费市场潜力大、耐性强、潜力足，消费需求益发多层次、多样化、个性化。京都薇薇商学院的赋能，带来的不仅是办理、运营、技能上的提高，更是运营思想、打开趋势上的拓宽。未来，京都薇薇将持续提高品牌营销高度，发掘产品营销深度，加大项目落地力度，为门店的高水平质量的打开供给连绵不断的动力。