门店的仿制，其实便是人才的仿制，特别是店长。我国有一句老话是这么说的：教会学徒、饿死师父。这也是许多连锁企业在快速扩张中面对的窘境。做大做强一个连锁品牌，并没有幻想中那么简单。

  2020年10 月 11-17日，江苏好润集团在泰州举办了本年第一期新店长练习作业，挨近50名新店长（行将开店）后备人员参加练习。

  练习开端前，刘爱民总司理宣布了重要的说话，其意图是以此次练习提高门店店长的办理才能、出售才能和作业执行力为意图，加强交流和交流，使每位店长清晰作业责任，全方面提高店长的归纳本质。

  10月13日早上调集开端了为期一天的团队熔炼，首要进行按摩操（打破僵局，树立身体触摸），接下来是破冰、驿站传书、硫酸河、魔王关等项目。经过一天的拓宽练习，学员们虽身心疲乏，但收成满满，更深层次的了解了团队的重要性。

  且此次技术练习邀请到国内闻名绩效改善专家，实战派办理练习讲师、名仕首领学院主力讲师——辰辉教师和团队建造闻名专家丁刘波教师。且本次练习完毕后，由药店部司理（好润EMBA商学院院长）及各授课教师别离打分，合格者则能够结业，不合格者则留学持续练习……

  10月11-17日课程以理论和实操相结合的方法，辰教师主要是经过盖洛普途径 （Gallup Path）,影响职工敬业度的 12 个要素（为何会从敬业职工变为从业职工），打造杰出团队的四把金钥匙（选拔人-要求人-培育人-激励人），这几个模块讲解了怎么样更好的打造杰出团队。

  在接下来的练习中，辰教师毫不保存的把自己在学习和作业中的经历拿出来与 大家伙儿一起来共享，浅显易懂，可谓是奇光异彩，叙述的细节要点有很强的说服力与感染力。

  辰教师经过现场互动问答、事例剖析、现场演练等方法教授怎么把作业汇报做的更好，现场学习气氛火热高涨。

  关于学员们来说每一堂课都留下了许多用言语不能表达的收成，每位学员都切身感受到自己的提高，学员们都表明此次练习收成颇丰，不虚此行，等待以 后能参加更多诸如此类的练习课程。

  在这一天的练习中，一切学员学习都很仔细而且积极主动地参加，课堂气氛活泼，学员收成满满！总体上，本次练习到达了预期的作用。也有学员主张期望多多参加专业技术的练习，以到达最好练习作用。