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发布时间:2024-04-03 20:36:58
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某公司TRIZ理论学习经历总结

某公司TRIZ理论学习经历总结

【概要描述】 在某公司对TRIZ理论进行了一段时刻的体系学习,结合企业的一些特色,总结了经历,供想推

某公司TRIZ理论学习经历总结

【概要描述】 在某公司对TRIZ理论进行了一段时刻的体系学习,结合企业的一些特色,总结了经历,供想推

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  在某公司对TRIZ理论进行了一段时刻的体系学习,结合企业的一些特色,总结了经历,供想推行TRIZ或许进来看看的同志们参阅。

  有必要建立一个真实的立异小组或兴趣小组,由想从事或运用这项技术的职工组成。经过体系的学习,最好能使用到实践项目中。建立兴趣小组,经过立异来布局项目施行过程中的研制要点,是很好的行动,不能盼望一次出效果。让立异的主意在预订足够的时刻里闪烁。

  不盲从不夸张真的是最重要的。有必要定时展现经过TRIZ或其他办法获得的立异效果,让职工了解立异的真实内在。了解立异效果的第一步是持续研讨办法。只要办法妥当,才干有好的立异效果。

  针对工程规划的特色,公司大力招引各部分优异人才从事立异作业。一个企业的胜败,在去除独占方位后,很大程度上取决于其发明新式事物的才干。这些人才是公司未来开展的最强动力。抓住了他们的立异源头,就等于打开了公司立异的大门。尽力支撑,不要给太大压力。在绵长的时刻长河中会获得巨大的成果。这对公司或个人来说都是功德。

  所谓人员各司其职,固定好某个方位,尽力做到,对立异作业的稳定性和可靠性有很大的协助。一起,全职立异人才的量化也要有必定的保证。有了量,才干完成质的腾跃。因而,应适当加强专职立异人才的数量,使立异在必定规划上得以推行和施行。

  立异应该是兢兢业业的尽力加上一些好的办法和技巧。持之以恒,信任成功是你的,尽力作业,你会笑到最后。

  NO.课程名称课时01 六西格玛绿带练习(实战研修班) 5天 02 实验规划DOE练习经典课程 2天 03 CAQ注册六西格玛绿带考试教导练习课程 3天 04 六西格玛绿带升黑带练习课程 10天 05 六西格玛黑带练习课程 20天 06 精益六西格玛绿带练习课程 10天 07 六西格玛规划DFSS练习经典课程 10天 08 Minitab软件有用练习课程——使用计算学 2天 09 发明性处理实践问题的理论TRIZ练习课程 2天 10 丈量体系剖析MSA练习课程 2天 11 计算制程操控SPC练习课程 2天 12 潜在失效形式与效应剖析FMEA练习 2天 14 田口实验规划练习课程 2天 15 质量功用打开QFD练习课程 2天 16 新/旧品管QC七大方法Q7/N7练习 2天 17 处理实践问题的8步法8D练习课程 2天 18 现场质量上的问题剖析与处理练习课程 2天 19 PMC杰出的出产计划与物料操控办理 2天 20 TPM全员保护设备办理 2天 21 精益出产(丰田TPS)实战练习营+广汽丰田标杆观赏 2天 22 TWI优异班组长办理才干提高练习 2天 23 精益出产功率倍增——工业工程IE技术的使用 2天 24 全能型车间主任实战技术练习 2天 25 新任司理、部分主管全面办理技术提高练习 2天

  天行健咨询17年来专心供给精益出产办理、精益规划、六西格玛、精益六西格玛、六西格玛规划(DFSS)、TRIZ研制办理等公开课练习、企业界训、项目教导咨询服务!

  天行健咨询部分客户:我国航天、台达电子、富士康集团、仁宝集团、格力电器、美的集团、海尔集团、我国银行、伊利集团、红牛集团、生命人寿保险、中兴通讯、我国电信、徐工集团、长城科技、我国烟草、我国安全、科沃斯机器人、百威英博、陕汽集团等。

  企业界训:人数操控在30人以内,教学、问答、事例研讨、评论、游戏结合项目运作,财政收益许诺;