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发布时间:2023-12-20 12:18:03
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学系统成销冠 重践行创佳绩 亮云蓝第11届金牌店长特训班完美收官

学系统成销冠 重践行创佳绩 亮云蓝第11届金牌店长特训班完美收官

【概要描述】 原标题:学系统成销冠 重践行创佳绩 亮云蓝第11届金牌店长特训班完美收官 1

学系统成销冠 重践行创佳绩 亮云蓝第11届金牌店长特训班完美收官

【概要描述】 原标题:学系统成销冠 重践行创佳绩 亮云蓝第11届金牌店长特训班完美收官 1

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  原标题:学系统成销冠 重践行创佳绩 亮云蓝第11届金牌店长特训班完美收官

  10月17日至20日,亮云蓝眼视光商学院2023第11届金牌店长特训班于西安总部举行,为期四天三夜的系统培训完美收官。

  本届店长特训班总部领导极为重视,亮云蓝品牌创始人、陕西亮童宝视光科技有限公司董事长张锋国亲临现场,鼓励大家一同学习与进步,将亮云蓝盈利结构系统十大自动运转体系,复制给终端门店,助力门店业绩提升。

  从培训管理、行政管理、产品管理、成交管理、案例管理与盘库管理、薪酬绩效、人资管理,以及流量开发、计划维护十个体系维度重新赋能,点燃终端店面各自团队的激情,迎战金秋,迎战终端!

  亮云蓝总经理董鑫首先对全体终端店长的到来表示了热烈的欢迎,并对店长们此次学习之旅表达了深切的期望。他表示,市场之间的竞争激烈,希望我们大家能够怀着空杯心态,通过此次系统培训,重塑自我,超越自我。掌握理论后,能够学以致用,回到门店后能切实有用地解决实际问题,全方面提升门店的服务能力与业绩收入。

  同时总经理董鑫表示,人生是一场持久的耐力赛,一时半刻的成败与得失并不重要。只要大家要坚持梦想,重整旗鼓,掌握学习力,汲取精华,不断成长,百尺竿头终会更进一步。而亮云蓝总部将会竭力为大家提供全面的帮扶和政策支持,希望我们大家带着这份“让孩子的眼睛永远蓝天白云”的初心和成为“中国近视防控践行者”的战略定位勇往直前,一同将品牌做大做强。

  亮云蓝各位运营老师们倾囊相授,课程内容可谓干货满满,宛如人间珍馐,令终端门店老板们不仅收获满满,更是大快朵颐,如饮甘饴。

  课程涵盖亮云蓝盈利结构系统十大体系、门店打造金牌店长、销售沟通技巧、员工管理等17课时的专业指导,从亮云蓝眼镜产品知识到提升专业素养,从产品营销售卖技能再到门店管理运营,为客户全方位运营赋能,提供更专业的落地服务。

  区别于市面上五花八门的店长培训班,亮云蓝金牌店长班更贴合于眼视光行业终端门店经营的真实的情况。亮云蓝门店运营团队历经9年行业深耕,汇集300余加盟门店运营扶持经验,总结出17节精品课程。

  晚上,店长们也围绕培训内容,纷纷分享感悟。句句朴实又真诚的讲话,分享了有用的实战经验和成功的方法。店长们收获颇丰,互相学习到成功经验,更加坚定了做好下一阶段工作的信心和底气。

  亮云蓝首席运营官魏良在课程中讲道:许多人认为领导力是一种天赋,只有少数人具备,其实领导力是可被训练和改善的,任何一个人都能成为优秀的领导者,只要有正确的培训和实践。

  一个好的管理者,懂得如何塑造共同愿景。领导力是领导的人的核心能力,也是决定能否有效引导和激励团队或组织成员,达到共同目标的能力。一位优秀的门店领导者不仅仅可以具备良好的沟通能力、适应力和决策能力,更要具备果断有效的执行力。

  而执行力就是生产力,促进店员之间建立良好的信任关系,激励员工的自我发展和探索,使小组成员之间产生协同和创新的想法。形成工作默契,事半功倍,才能大幅度提升工作效率,最终实现团队目标,超越目标。

  市场错综复杂、消费者需求多样化,怎么样才可以掌握复购的核心?怎么样打造门店“长久”基因?亮云蓝首席项目官安萍作为眼视光行业从事者,深知行业在成本、运营、服务效率提高等方面的痛点,就门店日常运营中遇到的问题分享交流。从门店具体情境出发,结合多年市场经验,传授了亮云蓝终端运营技巧。

  从不同角度解读终端服务的本质,分享门店管理经营之道“怎么样才能做好门店日常服务”与“如何维系与开发新客户和老客户”,人的精力总是有限,过多地将精力消耗在新客户开发上,很难让老客户对品牌产生较高的忠诚度。实际上,与老客户继续维持交易关系,远比开发新客户的成本要低。店长们一边记录课程重点,一边就门店实际问题进行针对性公开讨论交流,学习效果非常明显。亮云蓝首席项目官安萍表示,有必要了解市场和消费的人需求,才能把握机会,赢得信赖。

  亮云蓝品牌信息官、亮云蓝商学院院长王冰辉在课程中,通过对终端门店常用的十大营销活动类型、掌握活动复盘人货场模型,进行详细分解并以“门店如何拓客”为例,将一场超预期营销活动设计的全流程进行了全面细致的剖析。

  为解锁门店流量指标,助力店长实现销售业绩逆袭。悉心解读如何帮助终端店长搭建流量开发体系,根据不同规模与类型的门店,因地制宜,因店制宜,双维度打造具有可复制性ROI系统模型,赋能门店流量开发与投入产出比系统升级。

  亮云蓝首席产品官张伟表示:销售不是推销,而是吸引。了解人心才能快速实现成交。这样一个世界上最伟大的商业模式就是利他,用真心换真心,才能快速实现成交。

  课程为各终端门店店长充分阐述自我价值、对待工作积极态度的重要性。“为谁而工作”震撼心灵,发人深省。如何创造自我价值,实现自我价值,直击营销爆单点,揭秘如何秒懂客户。如何在众多竞品营销活动中脱颖而出?如何让客户主动上门?

  10月19日,亮云蓝首席技术官何鹏乐为全国终端门店店长们系统讲授了《亮云蓝眼位代偿防控技术及应用》与《视功能检查报告分析》课程,并对门店实际经营中100个高频疑难问题一一做出解惑,使得门店检测实操流程化、标准化、规范化。

  10月20日为各终端门店店长们一一颁发结业证书,并对本次培训做出了总结性点评。

  对本期学员展示出来的团队精神、学习激情、学习能力及竞争意识和奋斗热情表示了充分的肯定和赞扬。本届亮云蓝金牌店长特训班帷幕渐落。

  随后,亮云蓝董事长张锋国为本届店长特训班冠军小组颁发荣誉奖项,正如亮云蓝的三颗心,决心用心耐心,我们总要有所坚持,时光的流逝才会少些遗憾,只要有所坚持,岁月的旅途就能充满期待!

  董事长张锋国一再强调,国内眼视光行业竞争很激烈,品牌各有优势。唯有自身不断强大,提高专业素养和服务水平,才能取得成功。总部会全力帮大家成长,希望我们大家团结一致、一起努力,一起创造辉煌,一起成就梦想。

  尽管此次金牌店长特训班课程四天三夜安排得非常紧凑,但是大家依然激情满满,努力学习,士气不断凝练,团队更加团结,学习更加积极,不断吸收新的知识。同时,计分学习和作业考评也大大刺激了店长们的积极性,店长之间形成良性的竞争,不断努力。

  亮云蓝眼视光商学院2023第11届金牌店长特训班,帮助中国近视防控践行者们把握门店发展趋势,构建标准化的健康运营体系,打造具有领导力与执行力的金牌店长,提升门店综合收入与实力。

  怀揣着美好与憧憬,第11届金牌店长特训班在一片欢声笑语中迎来了结业仪式!作为中国近视防控践行者,肩负让孩子眼睛永远蓝天白云的品牌使命!完善标准化、体系化的门店经营模式,是对加盟商负责,也是对消费的人负责,更是对品牌负责,这就是每个近视防控践行者的责任与担当!返回搜狐,查看更加多